精益，是所有企業(yè)都在追求的運營模式；精益，是企業(yè)永葆生機的管理模式。在中國制造不斷升級的大環(huán)境下，制造行業(yè)資源在迅速整合，但同時內外挑戰(zhàn)也越來越大，若想抓住機會、迎難而上，企業(yè)需不斷自我革新才能掌握發(fā)展主動權。
基于企業(yè)的轉型升級需求，白云電器聯(lián)合施耐德電氣有限公司（以下簡稱“施耐德”）開展白云電器精益項目，并于9月8日在白云大會堂隆重舉辦了白云電器精益項目啟動會暨“云聚智造 共話精益”高峰論壇。啟動會特邀廣州民營科技園管委會，項目合作伙伴——電氣行業(yè)領先者、精益管理專家施耐德，以及白云電器經營管理團隊、創(chuàng)業(yè)家族以及白云各部門代表參加。
精益求精，盡善盡美
啟動會伊始，白云電器黨委書記、供應鏈總監(jiān)李倫強首先和大家分享了白云電器的精益之路。風雨四十載，白云電器逐步向行業(yè)領先地位邁進，在業(yè)務高速發(fā)展的同時，也在不斷尋找內部持續(xù)改善方法。基于此現(xiàn)狀，公司管理層高度關注，聯(lián)合施耐德開展白云電器精益項目，期望能借助施耐德豐富的精益管理經驗，讓精益理念遍布白云的每一個角落。
精益賦能，共同成長
隨后，施耐德高級副總裁、全國銷售部負責人Sandy和施耐德高級副總裁、戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展部負責人Tony分別就施耐德項目合作的由來之道以及施耐德的精益轉型方案進行了介紹。作為電氣行業(yè)全球標桿，施耐德在精益生產方面卓有成效，在供應鏈優(yōu)化和數(shù)字化創(chuàng)新都有著自己的見解。希望通過此次項目，白云電器將進一步整合核心業(yè)務，使精益生產管理理念成功落地，實現(xiàn)再一次的轉型升級。
精益武裝，創(chuàng)造價值
白云電器董事長胡德兆在致辭中表達了精益生產對企業(yè)發(fā)展的重要性，不僅是優(yōu)秀的企業(yè)文化，更是制造業(yè)的文明生產方式。胡德兆董事長寄語白云人用精益武裝行為，不忘初心，牢記使命，心懷愿景，承擔起社會責任，并能上下一心，攜手同進，營造屬于白云的精益生產文化氛圍，不斷在實踐中創(chuàng)造價值。
精益改善，知行合一
施耐德全球供應鏈高級副總裁張開鵬做《精話精益》主旨演講，分享了施耐德推行精益轉型的經驗——質量改善就是做精益，精益是沒有盡頭的改善之路。白云電器精益項目采取以點帶面、從局部到整體的方法，以一個事業(yè)部作為試點，通過流程的梳理改善，實現(xiàn)產能的跨越式提升，最后帶動白云電器全體上下共同參與精益生產。
精益既是理念也是方法論，需要的是堅持與執(zhí)行力，相信在白云人的知行合一之下，白云電器能不斷提升白云的標準，早日達成精益生產的目標。
云聚智造，共話精益
精益生產深深嵌入制造行業(yè)，完善的理論體系與管理方式也為行業(yè)帶來了新成效，這也引發(fā)了大家想進一步探尋的迫切心態(tài)。
在“論壇共話”環(huán)節(jié)中，白云電器邀請了施耐德張開鵬副總裁、白云電器李倫強總監(jiān)等精益項目負責人上臺，從不同視角，以精益轉型為切入點進行了深入討論。交流中，雙方都認為精益生產要靠企業(yè)的決心與員工的恒心才能完成，當精益滲透進每一個員工的骨子里時，企業(yè)才能百戰(zhàn)不殆。
攜手共創(chuàng)，精益白云
奮戰(zhàn)三百天，使命必達，目標必達！在全場熱烈的矚目下，白云電器領導班子、施耐德專家以及所有項目組成員，共同上臺啟動白云電器精益項目。啟動人員在全場激昂的倒計時聲中共同拉下啟動拉桿，畫軸緩緩展開“攜手共創(chuàng) 精益白云”八個大字，標志著白云電器精益生產正式起航！
有了股東的堅定決策，有了管理層的有效執(zhí)行，有了施耐德專家團的強力指導，還有政府的大力支持，我們深信白云的精益轉型一定會迅速推進，從而更好地支持業(yè)務的有效開展。未來，白云人將繼續(xù)堅定不移地朝著致力于成為領先的電力能源綜合解決方案服務商的戰(zhàn)略目標前進，搭載精益生產的風帆，在駛往目標的大海上繼續(xù)乘風破浪、再創(chuàng)輝煌！
